...
 
نظام المقررات النطام الفصلي القدرات العامة الكمي قياس
لغتي الخالدة لغتي الجميلة القدرات العامة اللفظي اول ثانوي
اول متوسط ثاني متوسط الاختبار التحصيلي ثاني ثانوي
ثالث متوسط بحوث النشاط الطلابي ثالث ثانوي
 
اسئلة اختبارات خامس ابتدائي اول ابتدائي
  سادس ابتدائي ثاني ابتدائي
    ثالث ابتدائي
    رابع ابتدائي

    



قائمة "ما لا يجب عمله"

جديد منتدى منتدى الوظائف والأعمال
المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
تم اطلاق قائمة جديدة من الأدوات للشركاء من MFX Broker MFX الأسهم السعودية 0 04-09-2015 04:44 PM
دورة ( مهارة اتخاذ القرار وتجاهل الأعذار ) بقيادة أ. هند المنيف 14 / 10 هـ ( مجاناً ل قطقوطة منتدى الوظائف والأعمال 0 07-20-2014 08:29 PM
دورة (( استراتيجيات اتخاذ القرار )) بقيادة أ. هند عبدالعزيز 19/6هـ ( برسوم للسيدات ف قطقوطة منتدى الوظائف والأعمال 0 03-28-2013 07:18 PM
تعبير عن اتخاذ القرار في الحياة العامة زهرة حائرة منتدى البحث العلمي 0 02-04-2013 02:39 AM
دورة (التردد في اتخاذ القرارات الإدارية المدرسية ) بقيادة آالاء الأحمدي ( برسوم) قطقوطة منتدى الوظائف والأعمال 0 12-04-2012 12:47 PM

إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 04-15-2015, 05:16 AM   #1
_+_ عـضـو جـديــد _+_
النقاط: 1,135, المستوى: 7 النقاط: 1,135, المستوى: 7 النقاط: 1,135, المستوى: 7
النشاط: 3% النشاط: 3% النشاط: 3%
 
تاريخ التسجيل: Oct 2014
المشاركات: 12
0  
معدل تقييم المستوى: 0 sadamfakraoui will become famous soon enough
افتراضي قائمة "ما لا يجب عمله"

في أحد اجتماعاتنا قبل حوالي أسبوعين، سألت زملائي المجتمعين سؤالين غير متوقعين:

كان السؤال الأول: لماذا أنتم بطيئون في التنفيذ؟ هزت مديرة أحد الفريقين رأسها وقالت: هل تقصد أننا أيضا بطيئون مثل الفريق الآخر؟ وبعد لحظة من التفكير أجبت: لا، بل أقصد أن سرعتكم مثل سرعة الفريق الآخر.

أعتقد أن الفكرة وصلتكم وهي أن الأسئلة الغربية تجبرنا على التفكير بطريقة مختلفة، وأن التفكير المختلف هو تفكير ابتكاري ومفيد مهما كان اتجاهه.

فماذا كان السؤال الثاني؟
في كل الاجتماعات وبلا استثناء، نكرر نفس الأسئلة ونحصل على نفس الإجابات. دائما نسأل: كيف نزيد مبيعاتنا؟ كيف نحسن أداءنا؟ وهي أسئلة تدور في كل غرف الاجتماعات الإدارية المفتوحة والمغلقة.

كان السؤال هذه المرة: "ماذا علينا أن نعمل لنفشل؟" و "ماذا نفعل لتنخفض مبيعاتنا؟"

وما أن طرح السؤال حتى اتسعت العيون ورمشت الجفون وانتبه النائمون، وانبرى أحد الزملاء قائلاً: "ماذا نفعل لنفشل؟" "هل أنت جاد؟"

"أنا جاد فعلاً" أجبته. "دعونا نكتشف عشر طرق يمكن أن تؤدي بنا إلى الفشل".

دعونا نسجل السلوكيات والمواقف والأفعال التي يمكنها فعلاً المساهمة في فشلنا. وما هي إلا دقائق معدودات، حتى سجلنا أفكاراً واقتراحات غريبة وعجيبة يمكنها فعلاً دفعنا إلى الفشل.

قلبنا الاقتراحات رأسا على عقب، فوجدنا بين أيدينا قبضة من الأفكار المثيرة والأثيرة؛ التي حتما لا قولاً تؤدي إلى النجاح.

بدلاً من إملاء مواصفات النجاح وإلقاء وصفات التميز على مسامع موظفيك ومستشاريك، فاجئهم ودعهم يسجلون بأنفسهم كل الطرق التي يمكن أن تؤدي بالإدارات والمشروعات والمنظمات والمجتمعات إلى الفشل.

مهما كانت العقبات التي ستواجهك في العام الجديد، اقلب الأمور رأسا على عقب، والق عليها نظرة جانبية، وأنظر إليها من أسفل إلى أعلى، وحدق بها من زاوية مائلة. وبدلاً من إعداد قائمة بما عليك عمله، أعد قائمة مقابلة بما عليك تجنبه.

إذا لم تستطع طرح الأسئلة المناسبة في الوقت المناسب وعلى الشخص المناسب، حاول طرح الأسئلة الخطأ في الوقت المناسب لتكتشف الأخطاء والأخطار والأفعال التي عليك تجنبها. وسوف تحفز كل عضو في فريقك ليكتشف بنفسه ماذا عليه أن لا يفعل، لكي ينجح.

أتمنى لكم عاماً جديداً سعيداً، وخاليا من الأخطاء القاتلة. أما الأخطاء البسيطة فهي من دلائل الإصرار والابتكار.
نسيم الصمادي مؤسس ورئيس تحرير إدارة.كوم www.edara.com



rhzlm "lh gh d[f ulgi" lh gh d[f ulgi rhzlm

sadamfakraoui غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدلالية (Tags)
ما لا يجب عمله, قائمة

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


ترتيب الموقع عالميا
     

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML  PHP  INFO GZ Site_Map SITMAP SITMAP2 TAGS DIRECTORY


الساعة الآن بتوقيت السعودية01:36 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2017, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO ©2011, Crawlability, Inc.
Powered By Hero.com.sa

Scroll To Top